Interimsmanagement und Beratung
in Entwicklung und Projekten ... von der Idee zum Produkt

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Christian Ritzer
Christian Ritzer
Dipl.-Ing. (TU)

Interimsmanagement
in der Automobilindustrie und im Maschinenbau:
Ich übernehme anspruchsvolle Aufgaben
in der Produktentwicklung und im Projektmanagement,
zur Bewältigung großer Herausforderungen, in Umbruch-Situationen und zur Überbrückung von Vakanzen.

Als Interimsmanager unterstützte ich sie …

durch die temporäre Übernahme von Führungsaufgaben,
z.B. in neuen Bereichen,
zur Überbrückung von Vakanzen oder Sabbaticals

bei der Analyse ihrer Organisation und bei der Ableitung von Optimierungsmaßnahmen

beim Aufbau und bei der Optimierung ihrer Entwicklungsabteilung

bei der Entwicklung und Industrialisierung neuer Produkte, auch in neuen Anwendungsbereichen

bei der Optimierung ihres Programm-, Projekt- und Innovationsmanagements

beim Anlaufmanagement: operativ und organisatorisch

bei der Einführung neuer Methoden und Organisationsformen,
z.B. Agile