Ich übernehme anspruchsvolle Aufgaben in der Produktentwicklung und im Programm- und Projektmanagement
- passende Lösungen
Individuelle und praxisgerechte Lösungen passen zur Aufgabe und zum Unternehmen.
Im Idealfall sind neue Prozesse, Methoden und Werkzeuge für unterschiedlich große und komplexe Projekte geeignet und entsprechend skalierbar. - ergebnisorientiert
Das Gesamtergebnis muss stimmen - gemeinsam finden wir die beste Lösung.
Als Externer unterstütze ich Ihre Führungskräfte - ohne mit ihnen in Konkurrenz zu treten.
Die Konzentration auf die spezielle Aufgabe ermöglicht eine effiziente und effektive Umsetzung. - kooperative Führung
Die optimale Leistung erziele ich durch die bestmöglich Nutzung der Fähigkeiten aller Beteiligten – mit Respekt vor der Aufgabe, aber auch vor der Leistung der Kooperationspartner.
Fehler sind nicht immer ganz vermeidbar. Sie dürfen jedoch nur einmal passieren und dann muss man daraus lernen.
Im Team erarbeitete Lösungen sind wertvoll. Manchmal ist aber eine (einsame) unbequeme Entscheidung nötig. - nachhaltig
Neue Prozesse, Methoden und Werkzeuge nutzen die Ressourcen möglichst effizient. Sie werden zu Selbstläufern und bringen dem Kunden den bestmöglichen Nutzen, auch wenn ich das Unternehmen wieder verlassen habe.
Aus Betroffenen werden Beteiligte, die in der Lage sind, die Verbesserungen fortzuführen („Empowerment“). - methodisch und strukturiert
Möglichst einfache, klare und robuste Prozesse führen zu effizientem und effektivem Arbeiten
- Analyse bestehender Strukturen und Prozesse
- Entwicklung, Bewertung und Auswahl von Konzepten
- Validierung der ausgewählten Konzepte (... funktioniert das auch in der Praxis ?)
- Umsetzung der mit Ihnen abgestimmten Konzepte
- Erfolgskontrolle
- Produktentwicklung
Führungsaufgaben und innovative, praxisgerechte Lösungen - Programm- und Projektmanagement
operativ: „hands-on“ in Projekten
strategisch: Verbesserung von Strukturen, Werkzeugen und Methoden - so, dass Sie mit Ihren Projekten mehr Geld verdienen - Multi-Projektmanagement
Projekte besser überblicken und damit die richtigen Projekte zur richtigen Zeit bearbeiten - Änderungsmanagement
Änderungen als effiziente und profitable Prozesse gestalten und durchführen - Innovationen
geeignete Kultur und Methoden schaffen, um Ihre Produktpalette zukunftsorientiert zu gestalten - Produkt-Portfolio und Baukasten
Portfolio optimieren, Baukasten-System erarbeiten und die Komplexität beherrschen - Kundenbeziehung
Basis für eine vertrauensvolle und wirtschaftliche Zusammenarbeit schaffen, zum Vorteil für beide Seiten - Lieferantenbasis verbessern
Auswahl und Qualifizierung Ihrer Lieferanten, effiziente Zusammenarbeit - Weiterentwicklung der Unternehmens- und Produktstrategie
Unterstützung durch umfangreiche Erfahrung in zahlreichen Unternehmen - Changemanagement
aus Veränderungen werden Erfolge, für Organisationen und Mitarbeiter
Unterstützung bei der Suche, Einarbeitung und/oder Entwicklung von Führungskräften - Überbrückung von Vakanzen
- Hilfe bei der Gründung von Firmen und Niederlassungen
- bei Bedarf: Kooperation mit weiteren externen praxiserprobten Fachleuten und Dienstleistern
